Meer voorbeeldvragen om te gebruiken in uw 360 beoordelingen
Inhoud
- Vragen voor 360 beoordeling
- Gericht op details
- Prioritering
- Teamwork
- Interpersoonlijke communicatie
- Betrouwbaar
- Mogelijkheid om te multitasken
- Tijdsbeheer
- Integriteit, eerlijkheid en waarachtigheid
- Innovativiteit
Op zoek naar meer vragen om te gebruiken wanneer u werknemers vraagt om feedback te geven over een collega in een 360-review? In een eerder artikel hebben we 360 feedbackvragen gedeeld op vijf gebieden die werden geïdentificeerd met gegevens van Indeed.com.
Ze volgden de kenmerken, kenmerken en eigenschappen die werkgevers gedurende een bepaalde periode het vaakst in hun werkadvertenties zochten. Als de meeste werkgevers een bepaald kenmerk zoeken, is dat een goed startpunt voor het ontwikkelen van 360 beoordelingsvragen.
Werknemers en managers moeten 360-graden feedback geven in een georganiseerde vorm, anders is het moeilijk om bruikbare items te begrijpen en te maken. Als je gewoon een groep collega's vraagt om feedback te geven, ontvang je pagina's en pagina's met ongeorganiseerd commentaar. Wanneer u specifieke vragen stelt, is de kans groter dat u duidelijke, nuttige feedback krijgt.
360-feedback geven als antwoord op specifieke vragen is ook beter voor de werknemers die de feedback geven. De vragen zorgen voor hun meest voorkomende vraag en zorg. Ze zeggen altijd: nou, ik geef graag feedback, maar wat wil je echt weten? Wat zou je het meest helpen om erachter te komen?
Dus doe alle 360-beoordelingsdeelnemers een plezier en neem de juiste vragen uit een eerder aanbevolen 30-beoordelingsvragen of gebruik deze aanvullende vragen om feedback te vragen. Voel je vrij om de vragen aan te passen en te bepalen welke vragen je wilt stellen over elke medewerker die een 360 beoordeling krijgt.
Vragen voor 360 beoordeling
Gebruik deze vragen wanneer u om feedback vraagt in een 360-revisie. Ze vragen naar gebieden die belangrijk en gewaardeerd zijn op het werk.
Gericht op details
- Als u met de medewerker aan een project werkt, maakt hij dan een gedegen plan en volgt hij het vervolgens op?
- Hoe ervaart u de aandacht van de werknemer voor detail in zijn werk?
Prioritering
- Geeft de werknemer prioriteit aan actiepunten en zijn werk in het algemeen, en volgt hij vervolgens de prioriteiten die hij heeft gesteld?
- Zijn de prioriteiten die hij selecteert de juiste prioriteiten in uw ogen?
Teamwork
- Hoe draagt de medewerker bij aan het succesvol en effectief functioneren van zijn team?
- Wat doet de werknemer in ieder geval dat het functioneren van de teams waaraan hij deelneemt, verstoort?
Interpersoonlijke communicatie
- Houdt de medewerker u op de hoogte van wat u moet weten om uw componenten van het project of de taak uit te voeren?
- Communiceert de werknemer effectief zodat u duidelijk bent over zijn boodschap, betekenis en wat hij van u nodig heeft?
Betrouwbaar
- In hoeverre kunt u erop vertrouwen dat de werknemer zijn verplichtingen nakomt?
- Kunt u een voorbeeld geven van een moment waarop de werknemer betrouwbaarheid heeft getoond in zijn werk met u?
Mogelijkheid om te multitasken
- Kun je me iets vertellen over een tijd dat je merkte dat de werknemer gemakkelijk een aantal verschillende taken en prioriteiten uitvoerde? Heeft hij de bal ooit laten vallen?
- Hoe effectief is de werknemer bij het coördineren van zijn taken met andere werknemers om zijn effectiviteit te vergroten?
Tijdsbeheer
- Kunt u een algemeen beeld geven van hoe effectief de werknemer is in het beheren van haar tijd /
- Komt de medewerker regelmatig team- en andere bijeenkomsten bij? Of is ze consequenter te laat?
- Hoe laat komt de medewerker naar uw mening over het voltooien van verplichtingen en opdrachten?
Integriteit, eerlijkheid en waarachtigheid
- Vertrouw je erop dat de werknemer doet wat hij zegt dat hij gaat doen, zonder excuses te maken of andere werknemers de schuld te geven van eventuele fouten?
- Vertelt de werknemer de waarheid zoals u hem heeft zien samenwerken met u en andere werknemers?
- Vertrouw je de werknemer fundamenteel?
- Gooit de werknemer andere werknemers onder de bus?
Innovativiteit
- Komt de medewerker met nieuwe ideeën, frisse benaderingen en innovatieve oplossingen terwijl ze met jou en anderen werkt?
- Is de medewerker in staat om een nieuw idee te nemen, draagvlak voor het idee bij collega's op te bouwen en het idee tot bloei te brengen?
Dit zijn voorbeelden van de soorten vragen die u kunt gebruiken om de effectiviteit van uw 360 beoordelingen te verbeteren. Ze helpen de medewerkers die reageren om hun feedback zo te organiseren dat de ontvangende manager of medewerker snel patronen kan organiseren en zien.
Feedback geven aan de werknemer is effectiever wanneer u vragen formuleert die de feedback sturen. U kunt deze voorbeeldvragen gebruiken om uw eigen 360 beoordelingen voor te bereiden of om uw eigen vragen te schrijven op basis van deze voorbeelden.
360 beoordelingen zijn een belangrijk, bijdragend onderdeel van een goed afgerond prestatiebeheersysteem wanneer ze goed worden uitgevoerd en zorgvuldig worden gebruikt.
