Hoe maak je een carrièrepadplan

Schrijver: Robert Simon
Datum Van Creatie: 20 Juni- 2021
Updatedatum: 14 Kunnen 2024
Anonim
He Locked And Raped His Daughter For 20 Years, He Impregnated Her For More Than Three Times
Video: He Locked And Raped His Daughter For 20 Years, He Impregnated Her For More Than Three Times

Inhoud

Overweeg uw toekomst met een carrièrepadplan

Loopbaanbaan is het proces dat een werknemer gebruikt om een ​​cursus binnen een organisatie in kaart te brengen voor zijn of haar loopbaantraject en loopbaanontwikkeling. Loopbaanbegeleiding houdt in dat u begrijpt welke kennis, vaardigheden, persoonlijke kenmerken en ervaring vereist zijn voor een werknemer om zijn of haar carrière lateraal te ontwikkelen, of door middel van toegang tot promoties en / of afdelingsoverdrachten.

Loopbaanbegeleiding vereist dat een werknemer eerlijk kijkt naar zijn of haar carrièredoelen, vaardigheden, benodigde kennis, ervaring en persoonlijke kenmerken. Loopbaanpad vereist dat de werknemer een plan maakt om te verkrijgen wat nodig is voor elk van deze gebieden om zijn of haar loopbaantraject uit te voeren.


Je bent jezelf een carrièrepad verschuldigd

Profiteert u van de voordelen van een doordacht ontwikkeld, geschreven, door de werkgever ondersteund carrièrepadplan? Het creëren van een loopbaantraject of loopbaantraject is een essentieel onderdeel van uw levenslange loopbaanbeheer.

Een loopbaantrajectplan is ook een cruciale factor in prestatieontwikkelingsplanning (PDP), waarin een supervisor en een rapporterende medewerker samenkomen om ontwikkelingskansen voor de medewerker te bespreken en te plannen. Het POP is belangrijk omdat het wordt geschreven, gedeeld met de supervisor, over het algemeen door de organisatie wordt gevolgd op effectiviteit, en driemaandelijks wordt aanbevolen (aanbevolen) of, tenminste, regelmatig.

De prestatiebeoordeling is in sommige organisaties ook een kans voor loopbaantrajecten. Loopbaanontwikkeling wordt in organisaties met een formeel proces ook gezien als institutioneel ondersteund.

Het loopbaantraject omvat zowel de gewenste bestemming van de werknemer als de stappen, ervaring en ontwikkeling die hij of zij nodig heeft om vooruitgang te boeken tijdens de reis. Een loopbaantraject geeft de werknemer een gevoel van richting, een manier om de voortgang van zijn carrière te beoordelen en de mogelijkheid om onderweg carrièredoelen en mijlpalen te bereiken.


Het ontwikkelen van een loopbaantraject is gemakkelijker en wordt meer ondersteund in een organisatie met een POP-proces, of een effectief prestatiebeoordelings- of loopbaanplanningsproces.

U kunt echter als individuele werknemer uw eigen loopbaanplan maken. Jij bent de persoon voor wie het carrièrepad het belangrijkste is. Je verdient een doordacht carrièrepad.

Hoe een carrièrepad te ontwikkelen

U kunt een loopbaantraject ontwikkelen door een kijkje te nemen naar uw gewenste baan / banen binnen uw organisatie. Breng vervolgens met behulp van uw leidinggevende of manager en personeelsleden een cursus uit via banen en afdelingen, dat is het meest waarschijnlijke loopbaantraject waarmee u uw doel kunt bereiken.

Erken dat voor het verkrijgen van de gewenste baan zijwaartse bewegingen, afdelingsoverplaatsingen en baanpromoties nodig kunnen zijn om uw doel te bereiken.

Om uw gewenste doel te bereiken, moet u ook vaardigheden ontwikkelen, ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers nastreven en bepaalde ervaringen opdoen terwijl u vordert op uw loopbaantraject door uw organisatie.


Coaching door uw leidinggevende en begeleiding door een meer ervaren werknemer, waarschijnlijk een werknemer met een positie boven de uwe op het organigram, zal helpen.

Aanvullende overwegingen bij het ontwikkelen van een carrièrepad

Er zijn drie aanvullende overwegingen bij het ontwikkelen van uw loopbaanplan.

1. U moet beslissen over uw carrièredoelen en gewenste banen.

  • Hoewel coaching en mentoring u kunnen helpen om tot verschillende mogelijke carrièremogelijkheden te komen, is volledige loopbaanverkenning uw eigen taak buiten het werk. U kunt contact opnemen met loopbaanprofessionals bij uw kantoren voor loopbaanservices op de universiteit, hogescholen bij de lokale gemeenschap of online onderzoek doen waar loopbaaninformatie en loopbaantests en quizzen in overvloed aanwezig zijn.

2. Zet je loopbaanplan op papier.

  • Als je het geluk hebt om te werken binnen een organisatie die een prestatie- en / of loopbaanontwikkelingsproces voor medewerkers heeft, is het schriftelijke plan een integraal onderdeel. Zo niet, schrijf dan uw eigen plan op en deel het met uw leidinggevende, personeelszaken en betrokken anderen. Het opschrijven van uw doelen is een integraal onderdeel van het bereiken ervan.

3. U bezit uw loopbaanplan.

  • U kunt hulp van anderen zoeken, maar u bent de fundamentele ontvanger van de beloningen die u verdient door een gepland carrièrepad te volgen. Je bent verantwoordelijk voor het zoeken naar een mentor, het solliciteren naar interne vacatures en het ontwikkelen van de vaardigheden en ervaring die nodig zijn om je doelen te bereiken. Vergeet dit belangrijke feit nooit: u bezit uw carrièrepadplan. Niemand zal er ooit zoveel om geven als jij.

Hoe effectieve loopbaanplanning en -ontwikkeling te ondersteunen

Medewerkers willen hun volgende kansen binnen hun bedrijf zien en begrijpen. Dit is vooral belangrijk voor ambitieuze medewerkers die loopbaanontwikkelingskansen willen en verwachten om tevreden en gemotiveerd te zijn op het werk.

Een doordacht carrièrepadplan is een sleutelfactor in werknemersbetrokkenheid en werknemersbehoud. Een organisatie draagt ​​bij aan het vermogen van een werknemer om een ​​loopbaantraject te ontwikkelen door de kennis, vaardigheden, ervaring en functie-eisen voor elke functie binnen het bedrijf transparant te maken. Met deze informatie kan de werknemer verschillende banen en kansen plannen en voorbereiden.

De organisatie ondersteunt medewerkers bij het ontwikkelen en nastreven van een carrièrepad door toegang te bieden tot deze kansen en informatie.

  • Werk omschrijving
  • Functiespecificaties
  • Vereiste competenties
  • Een responsief intern sollicitatieproces
  • Toegang tot werknemers die het werk momenteel doen
  • Trainingslessen
  • On-the-job ontwikkelingsmogelijkheden
  • Job schaduw
  • Mentoring
  • Promoties
  • Overboekingen of zijwaartse bewegingen
  • Coaching vanuit de leidinggevende
  • Een formeel proces voor successieplanning

Met toegang tot deze processen en systemen moet elke werknemer de mogelijkheid hebben om een ​​loopbaantraject te volgen.