Wat maakt een werkomgeving vijandig?
Inhoud
- Omgaan met een vijandige werkomgeving
- Breng de werknemer op de hoogte
- Extra bronnen om te raadplegen voordat u actie onderneemt
- Vergelding is illegaal
- Vraag om hulp
Naast de wettelijke vereisten voor een vijandige werkomgeving die hierboven zijn beschreven, vindt u hier aanvullende informatie over elke factor.
- De acties of het gedrag moeten discrimineren tegen een beschermde classificatie zoals leeftijd, religie, handicap of ras.
- Het gedrag of de communicatie moet alomtegenwoordig zijn, in de loop van de tijd blijven bestaan en niet beperkt zijn tot een of andere vage opmerking die een collega irritant vond. Deze incidenten moeten worden gemeld aan Human Resources voor noodzakelijke interventie.
- Het probleem wordt groot en alomtegenwoordig als het rondom een werknemer is, zich in de loop van de tijd blijft voordoen en niet door de organisatie effectief genoeg wordt onderzocht en aangepakt om het gedrag te stoppen.
- Het vijandige gedrag, de acties of de communicatie moeten ernstig zijn. Het is niet alleen doordringend in de loop van de tijd, maar de vijandigheid moet het werk of het vermogen van de werknemer ernstig verstoren. De tweede vorm van ernst treedt op als de vijandige werkomgeving de loopbaanontwikkeling van een werknemer belemmert. Zo ontving de werknemer vanwege het vijandige gedrag geen promotie of functieroulatie.
- Het is redelijk om aan te nemen dat de werkgever op de hoogte was van de handelingen of het gedrag en onvoldoende ingreep. Bijgevolg kan de werkgever aansprakelijk worden gesteld voor het creëren van een vijandige werkomgeving.
Omgaan met een vijandige werkomgeving
Breng de werknemer op de hoogte
De eerste stap die een werknemer moet nemen als hij of zij een vijandige werkomgeving ervaart, is door de overtredende werknemer te vragen zijn gedrag of communicatie te stoppen. Als een werknemer dit moeilijk zelf kan doen, moet hij de hulp van een manager of Human Resources inroepen.
Wanneer ongepast gedrag afkomstig is van een andere werknemer, zijn dit uw beste interne middelen. Ze dienen ook als uw getuige van het feit dat u de overtredende werknemer heeft gevraagd om het gedrag te stoppen.
U wilt de overtredende werknemer opmerken dat hun gedrag aanstootgevend, discriminerend, ongepast is en dat u het gedrag niet tolereert. (In de meeste gevallen zal de werknemer het gedrag stoppen. Het is mogelijk dat ze zich niet realiseerden in hoeverre u de acties aanstootgevend vond.)
Extra bronnen om te raadplegen voordat u actie onderneemt
Deze bronnen helpen je om een vijandige werkomgeving aan te pakken voordat de vijandigheid escaleert. Je kunt kiezen tussen:
omgaan met moeilijke mensen,
omgaan met een pestkop,
een moeilijk gesprek voeren, en
het oefenen van vaardigheden voor het oplossen van conflicten.
Ze zullen je allemaal helpen om je vaardigheid te vergroten in het omgaan met de collega die je vijandige werkomgeving creëert. Deze vaardigheden en ideeën zijn misschien alles wat je nodig hebt, omdat veel pestkoppen zonder ruggengraat zijn wanneer ze worden geconfronteerd.
Vergelding is illegaal
Zeker wanneer je het gedrag van een leidinggevende of leidinggevende hebt gemeld bij de juiste leidinggevende of HR-medewerker, moet het gedrag stoppen. Bovendien mag de gemelde persoon geen wraak nemen op u als beloning voor uw melding van zijn of haar ongepast gedrag.
Vraag om hulp
Een werknemer die een vijandige werkomgeving ervaart en heeft geprobeerd het gedrag zonder succes te laten stoppen, moet naar zijn of haar manager, werkgever of personeelszaken gaan. De eerste stap om hulp te krijgen is om hulp te vragen. Uw werkgever moet de mogelijkheid hebben om de klacht te onderzoeken en het gedrag te elimineren.
Een later vijandige arbeidsrechtelijke procedure die u instelt, zal mislukken als de werkgever niet op de hoogte was van de situatie en niet de gelegenheid had gekregen om het gedrag en de vijandige omgeving aan te pakken. Dit ligt in jouw handen omdat vijandig, aanstootgevend gedrag op de meeste werkplekken wordt opgemerkt en aangepakt wanneer het voor veel werknemers duidelijk of zichtbaar is.
Werknemers hoeven het gedrag zelden alleen aan te pakken. Als het gedrag niet algemeen wordt bekeken of als het alleen in het geheim gebeurt zonder getuigen, moet u het vijandige gedrag onder de aandacht van uw werkgever brengen.
Bovendien zult u misschien verbaasd zijn over hoe waakzaam uw werkgever handelt om huidige en toekomstige incidenten te voorkomen die kunnen bijdragen aan een vijandige werkomgeving. Heel veel werkgevers beschouwen intimidatie en het creëren van een vijandige werkomgeving als acties die beëindiging van de werkgelegenheid verdienen na een bevestigend onderzoek. Geef je werkgever de kans om te doen wat goed is.
Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en wettigheid. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de arbeidswet- en regelgeving varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek juridische hulp of hulp van de staat, de federale of internationale overheidsmiddelen om er zeker van te zijn dat uw juridische interpretatie en beslissingen correct zijn voor uw locatie. Deze informatie is bedoeld voor begeleiding, ideeën en hulp.
