Tijdelijke werknemers
Inhoud
Tijdelijke werknemers worden ingehuurd om werkgevers te helpen om aan zakelijke eisen te voldoen, maar de werkgever kan de kosten van het in dienst nemen van een vaste werknemer vermijden. Soms is het de verwachting van de werkgever dat als de uitzendkracht succesvol is, de werkgever een uitzendkracht inhuurt.
Een uitzendkracht die blijk geeft van een goede arbeidsethos, past in de bedrijfscultuur, snel leert, regelmatig een helpende hand biedt en geen leidinggevende nodig heeft om te vertellen wat hij vervolgens moet doen, krijgt mogelijk een arbeidsaanbod. Dit is een overwinning voor zowel de werkgever als de uitzendkracht.
Het inhuren van uitzendkrachten dient echter meestal een zakelijk doel voor het bedrijf en het doel is om uitzendkrachten in te huren in plaats van de kosten van een gewone werknemer op zich te nemen.
In sommige gevallen wil de uitzendkracht misschien parttime werken zonder een fulltime baan binnen een bedrijf. Tijdelijke werknemers die een carrière als freelanceschrijver nastreven of hun eigen product ontwikkelen met de bedoeling een bedrijf te starten, zijn goede vooruitzichten als tijdelijke werknemers.
Waarom een tijdelijke werknemer inhuren
Zakelijke doeleinden zijn onder meer de seizoensgebonden vraag van klanten, tijdelijke stijgingen in productieorders, een werknemer met ziekteverlof of zwangerschapsverlof en kortetermijn, duidelijk omschreven werk zoals dat van een censusmedewerker.
Uitzendkrachten stellen werkgevers in staat om voor vaste werknemers een zekere mate van werkzekerheid te behouden. Werkgevers kunnen de uitzendkrachten voorop laten gaan in een zakelijke of economische recessie.
Een tijdelijke werknemer inhuren
Uitzendkrachten werken parttime of fulltime. Ze ontvangen zelden een uitkering of de baanzekerheid van regulier personeel. Een tijdelijke opdracht kan op elk moment worden beëindigd, afhankelijk van de behoeften van de werkgever. Op andere manieren worden uitzendkrachten vaak behandeld als gewone werknemers en wonen ze bedrijfsvergaderingen en evenementen bij.
Als u uitzendkrachten of seizoensmedewerkers in dienst heeft, denk dan niet dat u gedwongen bent ze in dienst te nemen alleen omdat ze negentig dagen of langer voor u hebben gewerkt. Onderzoek zelfs het succes van een uitzending op dertig dagen.
Als u niet zeker weet of ze een superieure werknemer zullen zijn, vervang ze dan door een andere uitzendkracht. Uw leidinggevenden hebben de neiging om genoeg genoegen te nemen omdat de uitzendkracht elke dag naar het werk komt en het werk doet.
De leidinggevende ziet dit als een kans om niet constant nieuwe uitzendkrachten te hoeven trainen en dat wordt op prijs gesteld. Het is echter niet de manier om een superieure staf te verkrijgen. We vertellen supervisors dat ze de top 5% of zo van hun tijdelijke personeelsleden kunnen aannemen - alleen de allerbeste.
Werkgevers zullen vanwege de regels van de Affordable Care Act (ACA) meer moeilijkheden ondervinden bij het inplannen van uitzendkrachten. Hier is een samenvatting van hoe het van invloed is op hoe u tijdelijke werknemers plant en hoeveel dagen ze kunnen werken voordat ze in aanmerking komen voor gezondheidszorg via de tijdelijke werkgever.
Uitzendkrachten worden rechtstreeks door de onderneming ingehuurd of worden verkregen bij een uitzendbureau. Als een uitzendbureau een uitzendkracht ter beschikking stelt, betaalt de werkgever een vergoeding bovenop de door de werknemer geïnde vergoeding.
Tijdelijke werknemers die via een uitzendbureau werken, hebben mogelijk een uitkering zoals een ziektekostenverzekering betaald. Deze werknemers blijven echter de werknemer van het bureau, niet de werknemer van het bedrijf waar ze zijn geplaatst.
Ook gekend als:uitzendkrachten, tijdelijke werknemers, contractmedewerkers, consultants, seizoenarbeiders
