Jobdeling en de voordelen voor ouders
Inhoud
- Job Sharing Voordelen voor u
- Voordelen voor het delen van banen voor werkgevers
- Implementatie van taakverdeling
Als u een jobdeling overweegt als een manier om te overleven in onze 24-7 werkende wereld, wilt u begrijpen wat een jobdeling is en de veelgestelde vragen (FAQ's) over jobdeling leren.
Veelgestelde vragen over het delen van vacatures zijn, wat zijn de voordelen voor u, voordelen voor de werkgever en hoe u het delen van banen kunt implementeren.
Job Sharing Voordelen voor u
Voor werkende moeders en vaders biedt het delen van een baan een scheur in een krachtige carrière - het soort dat normaal gesproken elk moment van de dag opslokt. Met twee werknemers die die rol vervullen, kan elke persoon een werkweek van 20 (of 30) uur werken, terwijl hij de werkgever volledige dekking van de functie geeft en niet in het mama-pad glijdt.
In veel deeltijdbanen eindigen werknemers met minder wenselijke of uitdagende opdrachten omdat de werkgever de spraakmakende projecten binnen een strak tijdschema nodig heeft. Maar een jobsharingteam kan dat veeleisende werk aan, evenals, zo niet beter dan, een fulltime werknemer. Elk lid van het team verfrist immers haar creativiteit en energie met voldoende tijd weg van haar werk.
Elke partner die een baan deelt, kan genieten van de kameraadschap van het hebben van een collega met minder werktijden in plaats van de enige deeltijdwerker op een afdeling te zijn. Ze hoeft zich nooit af te vragen wat ze gemist heeft tijdens een vergadering op haar vrije dag omdat haar teamgenoot daar was.
Het belangrijkste is dat het delen van banen werknemers beschermt tegen het feit dat ze op hun vrije dag worden ingeschakeld omdat de partner voor taakverdeling dienst heeft. In tegenstelling tot veel banen die op parttime basis worden gecompenseerd maar de uren bijna fulltime oplopen, biedt het delen van banen een definitief einde aan de werkweek.
Voordelen voor het delen van banen voor werkgevers
Een andere veelgestelde vraag over het delen van een baan is of het de werkgevers ten goede kan komen. In één woord, ja! Hier is hoe:
Twee geesten die samenwerken op een enkel probleem zal meestal creatievere en gevarieerde oplossingen bedenken. Werkgevers krijgen twee mensen met verschillende vaardigheden en ervaringen in één functie, waardoor de mogelijkheden van hun personeelsbestand worden vergroot. Zo kan een universiteit een specialist in de middeleeuwse geschiedenis en een moderne historicus inhuren terwijl hij maar één plek vult.
De burn-out daalt en de productiviteit neemt toe omdat elke medewerker de helft van de werkweek vers binnenkomt. Sommige managers van jobshare-teams merken dat ze meer georganiseerd en strategisch zijn over hun werk, omdat ze elke week moeten uitleggen wat ze hebben bereikt, zodat de jobshare-partner verder kan gaan waar ze gebleven waren.
Vakantiedekking is eenvoudiger omdat de ene werknemer aan het werk kan zijn terwijl de andere op het strand is - al is het maar voor een halve week. Partners voor jobdeling kunnen hun vrije tijd spreiden en komen misschien zelfs overeen om fulltime te komen terwijl de ander op vakantie is.
Implementatie van taakverdeling
De eerste vraag bij het implementeren van een taakverdeling is de fysieke ruimte die de twee werknemers zullen delen. Moeten ze één bureau hebben of naast elkaar werken? Veel banen overlappen elkaar een paar uur per week, dus het kan logisch zijn om, indien mogelijk, beide mensen tegelijk te huisvesten.
Zoek vervolgens de planning uit. Het is het meest naadloos om de werknemers onderling het wekelijkse schema te laten bepalen en dit aan managers en collega's te communiceren - evenals eventuele last-minute wijzigingen.
Implementeer ten slotte een communicatiesysteem dat beide partners voor jobdeling begrijpen en graag gebruiken. De eenvoudigste is om één e-mailadres en telefoonnummer te hebben. Het is handig om expliciet te zijn met andere werknemers en klanten over hoe dit zal werken, zodat ze geen privé-grap sturen die bedoeld is voor één persoon, alleen om de andere persoon het te laten lezen!
