Top 10 werkwaarden waar werkgevers naar op zoek zijn

Inhoud

• Een sterke arbeidsethos
• Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid
• Beschikken over een positieve houding
• Aanpassingsvermogen
• Eerlijkheid en integriteit
• Zelf gemotiveerd
• Gemotiveerd om te groeien en te leren
• Sterk zelfvertrouwen
• Professionaliteit
• Loyaliteit

Als je geïnteresseerd bent om van je stage een jobaanbieding te maken, is het belangrijk om precies te weten waar werkgevers naar op zoek zijn bij het aannemen van nieuwe fulltime werknemers. Naast relevante vaardigheden zoeken werkgevers werknemers met persoonlijke waarden, kenmerken en persoonlijkheidskenmerken die succes betekenen.

Goede persoonlijke waarden vormen de basis voor een goede werknemer. Stages zijn een uitstekend moment om werkgevers te laten zien dat je de persoonlijke eigenschappen hebt die ze waarderen in hun werknemers. Maak niet de fout om een ​​kans te missen om je leidinggevenden tijdens je stage te laten zien dat je hebt wat nodig is om succesvol te zijn in het werk, en dat je de persoonlijke kenmerken bezit die ze waarderen.

Een stage is een kans om de vaardigheden en het gedrag te leren, samen met de werkwaarden die nodig zijn om succesvol te zijn op de werkplek.

Een sterke arbeidsethos

Werkgevers waarderen werknemers die de bereidheid om hard te werken begrijpen en bezitten. Naast hard werken is het ook belangrijk om slim te werken. Dit betekent dat u de meest efficiënte manier leert om taken uit te voeren en manieren vindt om tijd te besparen bij het voltooien van dagelijkse opdrachten. Het is ook belangrijk om zorg te dragen voor je werk en alle projecten te voltooien met een positieve instelling.

Meer doen dan verwacht tijdens het werk is een goede manier om het management te laten zien dat u goede tijdmanagementvaardigheden gebruikt en geen kostbare tijd van het bedrijf verspilt aan persoonlijke kwesties die geen verband houden met het werk. Inkrimping op de arbeidsmarkt van vandaag is vrij gebruikelijk, dus het is belangrijk om de persoonlijke waarden en kenmerken te erkennen die werkgevers uw kansen op werkzekerheid willen vergroten als zich een ontslag voordoet.

Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid

Werkgevers waarderen werknemers die op tijd naar hun werk komen, er zijn wanneer ze zouden moeten zijn en verantwoordelijk zijn voor hun acties en gedrag. Het is belangrijk om supervisors op de hoogte te houden van wijzigingen in uw planning of als u om wat voor reden dan ook te laat komt. Dit betekent ook dat u uw leidinggevende op de hoogte moet houden van waar u zich bevindt in alle projecten die u zijn toegewezen.

Door als werknemer betrouwbaar en verantwoordelijk te zijn, laat u uw werkgever zien dat u uw baan waardeert en dat u verantwoordelijk bent voor het bijhouden van projecten en hen op de hoogte houdt van de dingen die zij moeten weten.

Beschikken over een positieve houding

Werkgevers zoeken werknemers die het initiatief nemen en de motivatie hebben om de klus binnen een redelijke termijn te klaren. Een positieve houding zorgt ervoor dat het werk gedaan wordt en motiveert anderen om hetzelfde te doen zonder stil te staan ​​bij de uitdagingen die onvermijdelijk bij elke baan naar voren komen.

Het is de enthousiaste medewerker die een omgeving van goede wil creëert en die een positief rolmodel biedt voor anderen. Een positieve instelling wordt het meest gewaardeerd door leidinggevenden en medewerkers en dat maakt het werk ook elke dag aangenamer en leuker.

Aanpassingsvermogen

Werkgevers zoeken werknemers die flexibel zijn en flexibel blijven bij het voltooien van taken op een steeds veranderende werkplek. Openstaan ​​voor verandering en verbeteringen biedt de mogelijkheid om werkopdrachten efficiënter uit te voeren en biedt extra voordelen voor het bedrijf, de klant en zelfs de werknemer.

Hoewel werknemers vaak klagen dat veranderingen op de werkplek geen zin hebben of hun werk moeilijker maken, zijn deze klachten vaak te wijten aan een gebrek aan flexibiliteit.

Aanpassingsvermogen betekent ook aanpassing aan de persoonlijkheid en werkgewoonten van collega's en leidinggevenden. Elke persoon bezit zijn eigen sterke punten en het aanpassen van persoonlijk gedrag om anderen tegemoet te komen, maakt deel uit van wat er nodig is om effectief als team te werken.

Door verandering te zien als een kans om werkopdrachten op een efficiëntere manier uit te voeren, kan aanpassing aan verandering een positieve ervaring zijn. Nieuwe strategieën, ideeën, prioriteiten en werkgewoonten kunnen de overtuiging van werknemers bevorderen dat management en personeel zich beiden inzetten om van de werkplek een betere werkplek te maken.

Eerlijkheid en integriteit

Werkgevers waarderen werknemers die bovenal een gevoel van eerlijkheid en integriteit behouden. Goede relaties zijn gebaseerd op vertrouwen. Als ze voor een werkgever werken, willen ze weten dat ze kunnen vertrouwen op wat je zegt en wat je doet.

Succesvolle bedrijven werken om het vertrouwen van klanten te winnen en de houding te behouden dat 'de klant altijd gelijk heeft'. Het is de verantwoordelijkheid van elke persoon om zijn eigen individuele gevoel van moreel en ethisch gedrag te gebruiken bij het werken met en dienen van anderen in het kader van hun werk.

Zelf gemotiveerd

Werkgevers zoeken werknemers die weinig toezicht en richting nodig hebben om het werk tijdig en professioneel te doen. Supervisors die gemotiveerde werknemers inhuren, doen zichzelf een enorm plezier. Zelfgemotiveerde medewerkers hebben weinig leiding nodig van hun leidinggevenden.

Zodra een gemotiveerde werknemer zijn verantwoordelijkheid op het werk begrijpt, zullen ze dit doen zonder enige aansporing van anderen.

Werkgevers kunnen hun steentje bijdragen door een veilige, ondersteunende werkomgeving te bieden die werknemers de mogelijkheid biedt om te leren en te groeien. Werken in een ondersteunende werkomgeving en het initiatief nemen om zelfgestuurd te zijn, zal werknemers een beter gevoel van voldoening en een groter zelfbeeld geven.

Gemotiveerd om te groeien en te leren

In een steeds veranderende werkplek zoeken werkgevers werknemers die geïnteresseerd zijn om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en kennis in het veld. Opgemerkt wordt dat een van de belangrijkste redenen waarom werknemers hun werkgevers verlaten, het gebrek aan mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling binnen de organisatie is.

Door nieuwe vaardigheden, technieken, methoden en / of theorieën te leren door middel van professionele ontwikkeling, blijft de organisatie aan de top van haar vakgebied en wordt het werk van de werknemer interessanter en spannender. Het bijhouden van de huidige veranderingen in het veld is essentieel voor succes en meer werkzekerheid.

Sterk zelfvertrouwen

Zelfvertrouwen wordt erkend als het belangrijkste ingrediënt tussen iemand die succesvol is en iemand die dat niet is. Een zelfverzekerd persoon is iemand die anderen inspireert. Een zelfverzekerd persoon is niet bang om vragen te stellen over onderwerpen waarvan hij denkt dat hij meer kennis nodig heeft.

Ze hebben weinig behoefte om indruk te moeten maken op anderen met wat ze weten, omdat ze zich op hun gemak voelen bij zichzelf en niet het gevoel hebben dat ze alles moeten weten.

De zelfverzekerde persoon doet wat naar zijn mening juist is en is bereid risico's te nemen. Zelfbewuste mensen kunnen ook hun fouten toegeven. Ze erkennen zowel hun sterke als hun zwakke punten en zijn bereid daaraan te werken. Zelfbewuste mensen hebben vertrouwen in zichzelf en hun capaciteiten, wat tot uiting komt in hun positieve houding en kijk op het leven.

Professionaliteit

Werkgevers waarderen werknemers die te allen tijde professioneel gedrag vertonen. Professioneel gedrag omvat het leren van elk aspect van een baan en het zo goed mogelijk doen. Professionals kijken, spreken en kleden zich overeenkomstig om een ​​beeld te behouden van iemand die trots is op hun gedrag en uiterlijk. Professionals voltooien projecten zo snel mogelijk en voorkomen dat onvoltooide projecten zich opstapelen.

Professionals voeren hoogwaardig werk uit en zijn detailgericht. Professioneel gedrag omvat al het bovenstaande gedrag en biedt ook een positief rolmodel voor anderen. Professionals zijn enthousiast over hun werk en optimistisch over de organisatie en haar toekomst. Om een ​​professional te worden, moet je je een professional voelen en het volgen van deze tips is een goed begin om te komen waar je heen wilt.

Loyaliteit

Werkgevers waarderen werknemers die ze kunnen vertrouwen en die hun loyaliteit aan het bedrijf tonen. Loyaliteit onder de beroepsbevolking heeft een nieuwe betekenis gekregen. Voorbij zijn de dagen dat werknemers van plan zijn om bij hetzelfde bedrijf te beginnen en met pensioen te gaan. Er wordt gezegd dat de meeste mensen gedurende hun hele carrière tussen de acht en twaalf banen hebben.Wat betekent dit in termen van loyaliteit onder de hedendaagse beroepsbevolking?

Bedrijven die groei en kansen voor werknemers bieden, krijgen uiteindelijk een gevoel van loyaliteit van hun werknemers. Werknemers willen tegenwoordig voldoening voelen in hun werk en zullen goed werk leveren als ze vinden dat de werkgever eerlijk is en ze willen zien slagen. Hoewel dit kan betekenen dat u slechts vijf of tien jaar in een functie blijft, kunnen werknemers loyaliteit bieden en een belangrijke bijdrage leveren tijdens hun tijd bij het bedrijf.

Steeds meer bedrijven moedigen feedback van werknemers aan en bieden werknemers de mogelijkheid om leiding te geven op hun vakgebied. Het geeft medewerkers meer voldoening en controle over hun werk. Empowerment moedigt werknemers aan hun beste werk te doen, aangezien bedrijven vertrouwen en verwachting tonen dat ze geloven dat hun werknemers goed werk leveren.

Het aanbieden van banen die het leren en de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden stimuleren, geeft werknemers ook een gevoel van empowerment op de werkplek. Het afstemmen van de waarden van een werknemer op de doelen van de organisatie zal loyaliteit en een band tussen werkgever en werknemer bevorderen. Het bevorderen van goede relaties binnen een organisatie en het bieden van constructieve manieren om met conflicten om te gaan, levert een win-win situatie op voor zowel werkgever als werknemer.

Het creëren van een organisatie die loyaliteit binnen de organisatie waardeert, kan ook in haar voordeel werken door dezelfde technieken en strategieën te gebruiken om loyaliteit met klanten te vestigen. En loyaliteit van klanten zorgt uiteindelijk voor een succesvol bedrijf.