Waarom u vragen moet stellen tijdens een sollicitatiegesprek

Inhoud

• Wanneer u uw potentiële werkgever vragen moet stellen
• Laat zien dat je geïnteresseerd bent
• Laat zien dat je de organisatie hebt onderzocht
• Laat zien dat je intelligent bent
• Informeert uw beslissing om een ​​vacature te accepteren

Een sollicitatiegesprek is een kans voor de organisatie om erachter te komen wat ze wil weten over finalisten voor een functie, maar het is ook een kans voor elke finalist om erachter te komen wat hij of zij ook wil weten. Interviewen is tweerichtingsverkeer.

Hoe graag de wervingsmanager ook meer wil weten over de persoon die ze inhuren, de persoon wil meer weten over de wervingsmanager, toekomstige collega's en de organisatie. Een finalist die verzuimt om tijdens een interview vragen voor te bereiden en te stellen, mist kansen om indruk te maken op de wervingsmanager en om meer informatie te verzamelen die de beslissing om een ​​vacature te accepteren, zal informeren.

Wanneer u uw potentiële werkgever vragen moet stellen

De vragen van de finalist zijn meestal gereserveerd voor het einde van het interviewproces. Alle vragen die u heeft, kunnen in de loop van het interview op natuurlijke wijze worden beantwoord. Een interviewer kan bijvoorbeeld een vraag stellen over de bereidheid van een kandidaat om lange dagen te werken door te zeggen dat soms lange uren nodig zijn. Als de finalist een vraag had opgesteld of lange uren nodig zijn, hoeft die vraag aan het einde van het interview niet te worden gesteld.

In panelgesprekken moeten de meeste vragen aan de wervingsmanager worden gesteld. Andere panelleden kunnen eventueel hun mening geven. Het is erg belangrijk om aan het einde van een interview vragen te stellen.

Laat zien dat je geïnteresseerd bent

Als u vragen stelt, blijkt dat u echt geïnteresseerd bent in de baan. Iemand die niet geïnteresseerd is in de baan zou niet de tijd nemen om vragen te ontwikkelen. Zo iemand zou voor het interview zitten en zo snel mogelijk vertrekken. Uw vragen vertellen de rekruteringsmanager dat u de functie hebt overwogen in de mate dat u de beschikbare middelen hebt uitgeput.

Laat zien dat je de organisatie hebt onderzocht

Goede vragen laten zien dat je je onderzoek hebt gedaan. Een waarschuwing hier is om ervoor te zorgen dat je je onderzoek hebt gedaan. Als u een bureau dat toezicht houdt op staatsparken vraagt ​​hoeveel parken de staat heeft, dan toont dat aan dat u uw onderzoek niet heeft gedaan. Het aantal staatsparken is gemakkelijk te vinden.

Je moet dieper graven. Als je naar de website van het bureau kijkt en merkt dat het meest bezochte staatspark vier keer zoveel bezoekers per jaar heeft dan het minst bezochte park, zouden goede vragen de vraag zijn waarom dit is, wat heeft het meest bezochte staatspark of doet dat zo veel bezoekers, en wat kan het minst bezochte park doen dan het meest bezochte park.

Hoewel de bovenstaande voorbeelden op zichzelf goede vragen zijn, moet u ervoor zorgen dat de vragen die u stelt relevant zijn voor de rol van de functie in de organisatie.

Laat zien dat je intelligent bent

Als je een oprechte interesse in de functie hebt en goed onderzoekende vragen stelt, laat je de wervingsmanager zien dat je intelligent bent. Intelligentie is een positieve eigenschap, ongeacht de functie.

Goede vragen onthullen de denkprocessen van een finalist. Hiring managers willen mensen die in staat zijn om zelfstandig te denken. Beleid en procedures kunnen tot dusver alleen een organisatie omvatten. Dit zijn minima. Om een ​​organisatie te laten gedijen, heeft ze mensen nodig die de missie, het beleid en de procedures van de organisatie kunnen volgen en de onderliggende principes kunnen toepassen op elke werksituatie.

Informeert uw beslissing om een ​​vacature te accepteren

In de meest elementaire zin zijn vragen bedoeld om informatie te verzamelen. Hoewel het leuk is om indruk te maken op een wervingsmanager, is het algemene doel van de vragen van een finalist om de beslissing om een ​​vacature te accepteren te informeren als deze wordt verlengd. Vragen over salaris, voordelen en andere dergelijke onderwerpen kunnen het beste worden bewaard nadat een baanaanbieding is beveiligd, maar vragen over de organisatiecultuur, managementverwachtingen en de goede fit tussen de finalist en de functie zijn een eerlijk spel tijdens het interview.

Voor een externe finalist is het interview meestal het enige moment om persoonlijke vragen te stellen. De finalist kan de lichaamstaal van de wervingsmanager zien terwijl hij de vraag beantwoordt, waardoor de finalist kan beoordelen hoe waarheidsgetrouw de rekruteringsmanager is in zijn of haar antwoorden.