Wat brengt de toekomst voor accountants?
Inhoud
In veel bedrijven wordt van financiële professionals verwacht dat ze veel meer doen dan alleen de traditionele boekhoudkundige en financiële functies, vooral in de financiële dienstverlening. Bijzonder interessant was een onderzoek in opdracht van het financiële en boekhoudkundige arbeidsbureau Robert Half Management Resources over precies dit onderwerp.
De uiteindelijke bevinding van dit onderzoek was dat van de 1.400 CFO's die door Robert Half zijn onderzocht en die een brede steekproef van bedrijven naar grootte en bedrijfstak bestrijken, de overgrote meerderheid verwacht dat senior accountants steeds meer tijd besteden aan niet-traditionele functies , zoals strategische planning en informatietechnologieprojecten. Gemiddeld zijn de ondervraagde CFO's van mening dat een typische senior-accountant iets meer dan een derde van hun tijd aan dergelijke niet-traditionele functies besteedt, en zij voorspelden dat dit cijfer in de loop van de tijd gestaag zou stijgen.
Bestudeer waarschuwingen
Dit is natuurlijk een enquête en geen gedetailleerde, wetenschappelijke tijd- en bewegingsstudie. Bovendien is het een enquête waarin managers op hoog niveau gokken over hoe ondergeschikten (sommigen van hen ver in de rij) hun tijd daadwerkelijk gebruiken. Dus hoewel je de werkelijke cijfers met een zekere mate van scepsis moet nemen, lijkt het nog steeds het punt te bewijzen dat van senior accountants wordt verwacht dat ze veel meer doen dan alleen cijfers optellen en rapporten produceren - en dat deze verwachtingen gestaag groeien.
Casestudy
Hoewel deze schrijver geen accountant is van beroep, heeft hij in de jaren negentig enkele jaren als afdelingscontroller bij Merrill Lynch gewerkt en heeft hij iets in de orde van 90% van zijn tijd besteed aan niet-boekhoudkundige functies zoals:
- Marktonderzoek
- Verbinding tussen operaties, systemen en informatietechnologie
- Verbinding met managementwetenschappen
- Stafchef van de lijnmanager verantwoordelijk voor de afdeling
- Bijwonen van hogere personeelsbijeenkomsten bij afwezigheid van het afdelingshoofd
- Contactpersoon personeelszaken
- Afdelingsombudsman (vertrouwelijk klankbord voor klachten van medewerkers)
- Chef moraal van de afdeling
- Ontwikkeling van compensatieregelingen voor vermogende specialisten
- Strategisch adviseur van de leidinggevende van de afdeling
In de Robert Half-enquête was 20% van de respondenten van mening dat de typische senior accountant in 2018 of daaromtrent meer dan 50% van hun tijd zou besteden aan niet-traditionele functies. Dit laat zien hoe Merrill Lynch de managementcurve voor was in de afgelopen decennia sinds de ervaring van deze auteur als afdelingscontroller typerend was voor zijn peer group.
Het komt neer op
De belangrijkste les voor accountants hier is dat loopbaanontwikkeling in de nabije toekomst meer en meer afhankelijk zal zijn van het vermogen om taken op zich te nemen en waarde toe te voegen die veel verder gaat dan de relatief beperkte functieomschrijvingen die historisch met boekhoudkundige functies worden geassocieerd. Het begrijpen van algemeen aanvaarde boekhoudprincipes (GAAP) van binnen en van buiten en het foutloos samenstellen van nummers zoals voorgeschreven onder deze conventies, is tegenwoordig niet voldoende voor de opwaarts mobiele en ambitieuze accountant.
Een groot deel van het verhaal, dat niet rechtstreeks door de Robert Half-enquête wordt behandeld, is het effect van inkrimping van het bedrijf op de personeelsbezetting en de taken van werknemers. Naarmate meer en meer bedrijven lean managementstructuren aannemen, wordt multitasking door werknemers steeds belangrijker en verwacht.
Bovendien, vanwege hun intieme kennis van de financiële positie van een bedrijf, als de samenstellers van de cijfers, zijn boekhoudkundige professionals de voor de hand liggende personen voor de analyse en interpretatie van diezelfde cijfers. Kortom, weinig mensen in een bedrijf zijn beter geplaatst om deze rollen te spelen dan leden van het boekhoudpersoneel.
Ten slotte, vanwege de faciliteit met cijfers en aandacht voor detail die het accountantsberoep vereist, worden accountants gezien als precies de juiste discipline om effectief om te gaan met andere kwantitatieve zaken, zelfs die geen directe verbinding hebben met of overeenkomsten hebben met de boekhouding zelf .
