Mythes over muziekbeheer
Inhoud
- Niemand zal je serieus nemen
- Alleen een goed verbonden manager kan goed werk voor u doen
- Ze zouden u moeten vertellen wat u moet doen
- U hoeft de zaken niet door hen te laten lopen
De relatie tussen een bandmanager en een muzikant is zo ongeveer de belangrijkste (zakelijke) relatie die beide partijen ooit zullen hebben. Maar misverstanden dwarrelen rond deze oh zo kritische verbinding. Als je overweegt een artiest-manager in te huren of zelf in de wereld van bandmanagement te breken, steek dan deze mythes uit de muziekindustrie van je lijst.
Niemand zal je serieus nemen
Als je een muzikant bent, zijn managers belangrijk omdat ze je vrijmaken om je te concentreren op het maken van muziek. Het is ook waar dat wanneer u een bepaald niveau bereikt, labels, promoters, agenten, PR-bedrijven en andere derde partijen er de voorkeur aan geven om met een manager om te gaan in plaats van met u.
Soms moeten deze mensen dingen zeggen over het werk van een muzikant die een muzikant misschien niet graag hoort, dus laten ze de manager liever het vuile werk voor hen doen.
Echter, in de vroege stadia van je carrière, heb je niet het gevoel dat je een manager nodig hebt voordat je genoeg nummers krijgt om een set op een show te vullen. Mensen binnen de branche zullen je minder serieus nemen als je een van die 'managers' hebt, dat wil zeggen een vriend die zichzelf een manager noemt en absoluut geen leidinggevend werk doet, dan als je jezelf vertegenwoordigt.
Alleen een goed verbonden manager kan goed werk voor u doen
Er is een groot verschil tussen je vriend die besluit dat ze een manager zijn, dus ze hebben een excuus om plaats te nemen in je busje en je vriend die besluit dat ze een manager zijn omdat ze zo enthousiast zijn over je muziek dat ze denken dat iedereen het zou moeten horen.
Een enthousiaste maar onervaren manager met een solide arbeidsethos kan grote dingen voor je doen, zelfs als ze elke stap moeten doorlopen om contacten te leggen en ervoor te zorgen dat mensen erop letten.
Meer gevestigde managers brengen meer verbindingen tot stand en ze kunnen dingen vaak sneller voor elkaar krijgen. Maar ze zijn moeilijk aan te trekken in het begin van je carrière en het is onwaarschijnlijk dat dit hun eerste prioriteit is. Als je de kans hebt om enthousiaste handen aan dek te krijgen als je hulp nodig hebt, ga ervoor.
Ze zouden u moeten vertellen wat u moet doen
Relaties tussen artiesten en managers moeten samenwerkingsverbanden zijn, geen dictaturen. Wanneer je een manager selecteert, is het van cruciaal belang dat je dezelfde visie deelt en dezelfde verwachting hebt over de muziekcarrière die je probeert op te bouwen.
Als uw manager u probeert om te vormen tot iets wat u niet bent en kansen nastreeft waarvan u niet zeker weet of u dat wel wilt, dan heeft u mogelijk de verkeerde manager voor u aan het werk.
Gevestigde managers brengen zeker een wereld aan ervaring op tafel en hebben zeker waardevol advies om te geven over hoe dingen werken in de muziekindustrie. Dat betekent echter niet dat je je geluid en je ideeën over je muziek moet opofferen om in een verondersteld kader te passen.
De juiste manager voor u zal u helpen de dingen die u doet te maximaliseren om uw kansen op succes in de muziekindustrie te vergroten, niet om van u een heel andere act te maken zodat u een platencontract kunt krijgen. Onthoud dat een manager een partner is, geen baas.
U hoeft de zaken niet door hen te laten lopen
De keerzijde van het bovenstaande is dat wanneer u een manager heeft, u deze wel moet meenemen in de beslissingen die u neemt. Geen enkele manager komt graag via een ander feest op de hoogte van een show, nieuw nummer, interview of iets anders groots.
Het zorgt ervoor dat ze er slecht uitzien en het voelt alsof ze uit je carrière worden geschrapt. Als je onderhandelt om ergens voor te betalen, moet je manager er ook bij betrokken zijn - ze krijgen tenslotte een percentage van het geld dat je met je muziek verdient als betaling voor hun werk, dus ze moeten op de hoogte zijn van eventuele kleine deals die je hebt ' proberen te werken.
Onthoud vooral dat uw manager uw partner is. Ze moeten op de hoogte zijn, of ze kunnen je niet effectief helpen.
