De Top 12 Soft Skills die werkgevers zoeken

Schrijver: Randy Alexander
Datum Van Creatie: 23 April 2021
Updatedatum: 8 Kunnen 2024
Anonim
What Are Soft Skills? Top 8
Video: What Are Soft Skills? Top 8

Inhoud

Elke baan heeft essentiële harde vaardigheden en ervaring die nodig zijn voor het werk. Hoewel deze vaardigheden buitengewoon belangrijk zijn, zijn er specifieke 'soft skills' waar werkgevers naar op zoek zijn bij het aannemen van mensen voor hun organisatie.

Soft skills verwijzen naar persoonlijke kenmerken zoals vaardigheden in communiceren, tijdbeheer, werken in een team of creatieve vaardigheden. Naarmate meer bedrijven overgaan op een matrixorganisatiehiërarchie om te profiteren van de capaciteiten van hun bestaande werknemers, zijn soft skills meer dan ooit nodig.

Zachte vaardigheden zijn essentieel

Soft skills kunnen u helpen succesvol te worden, ongeacht waar u werkt of wat u doet. Werkgevers waarderen dit soort vaardigheden omdat ze de interne denkprocessen van een persoon laten zien en hoe effectief ze zullen zijn in de organisatie.


Matrix-organisaties zijn organisaties waarin werknemers worden onderverdeeld in teams om zich in één gebied onder één manager te specialiseren, terwijl projecten onder een andere manager worden toegewezen. Medewerkers kunnen worden toegewezen aan meerdere projecten en managers op basis van hun vaardigheden en capaciteiten. Dit creëert een behoefte aan werknemers om flexibel, creatief, persoonlijk en over veel andere soft skills te beschikken om effectief te zijn.

Emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie is geen nieuwe theorie, maar het is een relatief nieuwe gewenste soft skill op de werkvloer. Het wordt over het algemeen gedefinieerd als het bewustzijn van je emoties en gevoelens en die van anderen, terwijl je het bewustzijn kunt gebruiken om beslissingen en interacties met anderen te begeleiden.

Dit is een zeer noodzakelijke vaardigheid in werkomgevingen met veel stress, strakke deadlines en mensen die van team naar team worden verplaatst voor verschillende projecten. Sommige werknemers werken uiteindelijk aan meerdere projecten met meerdere managers.


In dit soort omgevingen is het wenselijk om mensen in dienst te nemen die hun emoties kunnen beheersen, samenwerken om projecten te voltooien en effectieve teams zijn.

Leiderschap en overtuigingskracht

Leiderschap is niet alleen degene die de leiding heeft en een team leidt. Het is het vermogen om andere werkgevers te overtuigen, inclusief uw collega's. Werkgevers hebben mensen nodig die naast andere mensen kunnen werken, hun deskundige mening kunnen uitleggen en hen kunnen overhalen om beslissingen te nemen die aansluiten bij hun ideeën.

Dit is een uiterst waardevolle eigenschap, aangezien teamleden worden beschouwd als materiedeskundigen in hun vakgebied voor de projecten waaraan ze gaan werken. Teamleden die overtuigende leiders zijn, gaan van project naar project en gebruiken hun vaardigheden om ervoor te zorgen dat hun deel van het project op tijd af is. Persuasive peer leadership is een bewonderenswaardige eigenschap die ervoor zorgt dat teams succesvol zijn.

Analytische en kwantitatieve vaardigheden

Werkgevers willen mensen die kritisch en analytisch kunnen denken. Er is veel vraag naar werknemers die trends in grote hoeveelheden informatie kunnen identificeren.


Het kwantificeren van informatie is het toekennen van numerieke waarden aan stukjes informatie en het sorteren van die informatie voor analyse. Dit is een zeer wenselijke vaardigheid vanwege de hoeveelheid informatie die dagelijks wordt verzameld.

Werkgevers beginnen gegevens te verzamelen over de prestaties van werknemers, de voltooiing van projecten of een ander aantal bedrijfsactiviteiten. Deze gegevens zijn niet goed voor iedereen die in opslag zit, dus bedrijven willen ze kunnen gebruiken om hun bedrijf te verbeteren.

Nieuwsgierigheid en leerwens

Medewerkers die nieuwsgierig en gedreven zijn om meer te leren, zijn meer geneigd om bedreven te worden in technologiegedreven werkplekken. De technologie gaat door met halsbrekende snelheden, waardoor het gemakkelijk is om achter te blijven. "Levenslange leerling" is een gewenste vaardigheid die in veel vacatures wordt gebruikt en verwijst naar iemands aangeboren nieuwsgierigheid en verlangen om meer te leren, met het vermogen om toe te passen wat er op het werk wordt geleerd.

Contextualiseren of de grote afbeelding bekijken

Het is noodzakelijk om te kunnen begrijpen wat organisaties doen en hoe ze worden beïnvloed door bepaalde omstandigheden of beslissingen. Werkgevers zijn op zoek naar mensen die kunnen werken aan de grotere doelen van een bedrijf en beslissingen kunnen nemen die resultaten zullen opleveren die gericht zijn op grotere bedrijfsdoelen.

Uitstekende communicatie en interpersoonlijke vaardigheden

Het vermogen om effectief te communiceren kan niet worden overschat. Om te slagen in het personeelsbestand, moeten werknemers zowel kunnen communiceren als luisteren naar effectief werken met supervisors, collega's en klanten.

Computer / technologische vaardigheden

De meeste banen vereisen tegenwoordig basis computervaardigheden en technologische kennis. Technologie wordt gebruikt voor het bijhouden van gegevens, het verzamelen van gegevens, gedetailleerde aantekeningen of presentaties. Werkgevers willen het computerniveau en de technologische kennis van een kandidaat weten om te bepalen of ze de basis van elk werk kunnen doen.

Een positieve houding

Een positieve instelling kan wonderen doen bij het veranderen van een afdeling of bedrijf. Medewerkers met een positieve instelling kunnen ook besmettelijk zijn; voor werkgevers is het belangrijk dat ze die energie op de werkplek hebben. Het houdt mensen op de been wanneer ze onder stress staan, maakt moeilijk werk gemakkelijker en kan een werkomgeving aangenamer maken.

Een sterke arbeidsethos

Een sterke arbeidsethos is de drijfveer om te werken en het goed te doen. Het vinden en aannemen van mensen met een sterke arbeidsethos is de sleutel tot het succes van elke werkgever. Een sterke arbeidsethos is moeilijk aan te leren, en moeilijker vol te houden als die nog niet bestaat.

Zelfrealisatie, zelfreflectie en toewijding om van een persoon te veranderen kan een sterkere arbeidsethos creëren, maar werkgevers hebben geen tijd of de neiging om een ​​persoon te helpen deze essentiële vaardigheid te ontwikkelen.

Probleemoplossende vaardigheden en creativiteit

Er zullen altijd problemen ontstaan. Werknemers die oplossingen kunnen vinden voor dagelijkse uitdagingen zijn waardevoller voor een organisatie dan werknemers die problemen vinden en geen oplossingen. Sommige managers geven er de voorkeur aan om een ​​probleem onder de aandacht te brengen met opties voor oplossingen die tegelijkertijd worden gepresenteerd.

Als u in staat bent om beslissingen te nemen, moet u in staat zijn om oplossingen te creëren of oplossingen uit uw team te lokken. Je zult niet veel werkgevers vinden die iemand willen die constant problemen identificeert, maar deze niet kan oplossen.

Teamwork

In het verleden zochten werknemers vaak banen die in overeenstemming waren met hun wens om ofwel zelfstandig of in teamverband te werken. Onder de huidige beroepsbevolking wordt veel van het werk in teams gedaan; er is behoefte aan werknemers om zelfstandig te werken (soms als onderdeel van een team), maar u zult meer dan waarschijnlijk deel uitmaken van een team dat naar een doel werkt.

Voer onder druk uit

Het competitieve karakter van de markt zorgt voor strakke deadlines en druk om snel te produceren. Als een bedrijf een product of dienst niet op tijd vrijgeeft, verliest het de kans om dat wel te doen aan zijn concurrenten. Om onder druk te presteren, moet je alle eerder besproken attributen hebben.

Je moet vertrouwen op teamgenoten, problemen oplossen, emoties begrijpen en ermee werken, een positieve instelling en technische vaardigheden hebben om het werk te voltooien. Een sterke arbeidsethos zal u door moeilijke tijden heen helpen, terwijl creativiteit u zal helpen de oplossingen voor problemen te vinden. Werk aan het ontwikkelen van al deze vaardigheden, en u zult aantrekkelijker zijn voor werkgevers en effectiever op het werk.