De beste ijsbreker met één woord ooit
Inhoud
Een snelle ijsbreker zonder voorbereiding nodig die werkt als een charme om het ijs te breken tijdens een vergadering of trainingssessie? Zeer aanpasbaar, deze ijsbreker leidt de deelnemers rechtstreeks naar de inhoud van uw vergadering of trainingsles.
Soms zal de ogenschijnlijk meest eenvoudige ijsbreker je meer helpen dan een uitgebreid ontwikkelde en zorgvuldig voorbereide gecompliceerde ijsbreker. U kunt het ene woord bedenken om de reacties van uw bezoekers direct te vragen en de rest van uw voorbereidingstijd te besteden aan de inhoud van uw vergadering of trainingssessie.
One-Word Icebreaker-stappen
Hier zijn een paar eenvoudige stappen die u kunt nemen om te ontdekken wat die ijsbreker is.
- Verdeel de deelnemers aan de vergadering in groepen van vier of vijf personen door ze een nummer te geven. Dit doe je zodat je deelnemers mededeelnemers leren kennen. Mensen beginnen over het algemeen een vergadering door bij de mensen te zitten die ze al het beste kennen, terwijl je doel normaal gesproken teambuilding is voor een groep.
- Vertel de nieuw gevormde groepen dat het hun taak is om even na te denken en dan met hun groep het enige woord te delen dat X beschrijft. In een sessie over organisatiecultuur was het verzoek van de groep om na te denken over hun huidige cultuur en te komen omhoog met één woord om het te beschrijven. Deze ijsbreker helpt de groep om hun gedachten over een veelvoorkomend probleem te onderzoeken. Deze ijsbreker past perfect in het onderwerp van de bijeenkomst of trainingsles.
- Deze ijsbreker veroorzaakte een spontaan gesprek in elke groep terwijl de deelnemers elkaar vroegen naar de betekenis van hun ene woord. Ze vroegen om voorbeelden en ontdekten dat de combinatie van de door de deelnemers gekozen woorden hun huidige organisatiecultuur wel beschreef.
- Vraag de deelnemers na afloop van de eerste spontane discussie om hun ene woord met de grotere groep te delen. Vraag een vrijwilliger om te beginnen en vraag vervolgens elke deelnemer om hun enige woord te vertellen dat hun cultuur beschrijft.
- Vervolgens, nadat de deelnemers naar de verschillende woorden uit de grotere groep hebben geluisterd, vraag hen om verschillende vragen in hun kleine groep te onderzoeken. In dit geval, waarbij elke deelnemer werd gevraagd één woord te selecteren om hun organisatiecultuur te beschrijven, kregen de deelnemers vervolgens deze vervolgvragen:
- Is deze cultuur consistent tussen gebouwen en afdelingen?
- Is dit de cultuur die u in uw organisatie wilt hebben?
- Ondersteunt deze cultuur het bereiken van de omgeving die u voor werknemers wenst en het bereiken van uw bedrijfsdoelstellingen?
- Beschrijf de ijsbreker door van elke groep een vrijwilliger te vragen om een paar punten te delen die hun discussie benadrukten. U zult merken dat veel van de deelnemers aan de sessie aantekeningen maakten.
- Omdat uw deelnemers bijna altijd uw beste bron van plezier en plezier zijn in een vergadering of trainingssessie, genereerde elk van deze stappen opmerkingen, inzichten en voorbeelden.
- Ga na voltooiing naar de rest van het materiaal dat u voor de sessie hebt voorbereid.
Deze ijsbreker van één woord duurt 10 tot 15 minuten met de eerste enthousiaste, ongestructureerde discussie die de ijsbreker genereert. De totale tijd hangt af van het aantal aanvullende vragen dat u aan de groep stelt om te bespreken als onderdeel van de debriefing van de eenwoordige ijsbreker.
Meer toepassingen van de One-Word Icebreaker
Hoewel deze ijsbreker van één woord is ontwikkeld voor de hierboven beschreven sessie over organisatiecultuur, worden de toepassingen van de ijsbreker van één woord alleen beperkt door uw verbeeldingskracht. Hier zijn een paar ideeën om de ijsbreker met één woord aan te passen aan uw behoeften.
- Tijdens de COVID 19-crisis. In één woord, waar maakt u zich vandaag het meest zorgen over? Wat kunnen we doen om elkaar op afstand te helpen? Wat is een idee dat je hebt om je gezin te beschermen? Wat is je beste tip voor het kopen van voedsel en lokale producten tijdens de coronaviruscrisis?
- Sessie over teams. Welk woord zou je gebruiken om je team te omschrijven?
- Sessie over communicatie. Welk woord zou u gebruiken om de effectiviteit van uw communicatie te beschrijven?
- Regelmatige wekelijkse bijeenkomst. Welk woord zou je gebruiken om te beschrijven hoe het werk voor jou deze week gaat? Of, in één woord, beschrijf je belangrijkste uitdaging deze week.
- Beheersessie. Hoe zou u in één woord uw relatie met uw baas omschrijven?
- Sessie over empowerment van medewerkers. Waar denk je het eerst aan als je nadenkt over het versterken van werknemers?
- Een les over prestatiebeheer. Wat is één woord dat uw huidige beoordeling van werknemers beschrijft?
- Sessie over interpersoonlijke communicatie. Welk woord zou u gebruiken om de communicatieve vaardigheid te beschrijven waarin u het meest geïnteresseerd bent om te ontwikkelen?
- Sessie over conflictoplossing. Wat is één woord dat beschrijft hoe je je voelt als je denkt aan een conflict met een collega?
Het komt neer op
Houd er rekening mee dat elk van deze voorbeelden een uitstekende gelegenheid biedt om op te gaan in de inhoud van uw vergadering of trainingssessie. Ze dienen ook als een eenvoudige behoefteanalyse voor wat uw inhoud moet dekken om aan de behoeften van uw deelnemers te voldoen.
