Belangrijke jobvaardigheden voor productmanagers
Inhoud
- Welke vaardigheden heb je nodig om productmanager te zijn?
- Soorten vaardigheden voor productmanagers
- Interpersoonlijke vaardigheden
- Strategisch denken
- Analytische vaardigheden
- Marketing
- Meer vaardigheden voor productmanagers
- Belangrijkste leerpunten
Technologie ontwikkelt in hoog tempo nieuwe producten. Met 3D-printen kunnen innovators en productontwikkelaars bijvoorbeeld sneller en goedkoper prototypen en blauwdrukken maken dan de wereld ooit had bedacht. Wanneer een nieuw product de aandacht trekt van bedrijven en investeerders, heeft de economie uniek personeel nodig met de expertise om de weg naar een markt en distributie van een product te begeleiden. Dit zijn productmanagers.
Welke vaardigheden heb je nodig om productmanager te zijn?
Succesvolle productmanagers zijn ambassadeurs van het product dat ze dragen van concept tot productie en uiteindelijke lancering. Ze moeten de markt begrijpen waarop ze zich richten met hun nieuwe product en de concurrentie waarmee ze worden geconfronteerd.
Ze zijn ook verantwoordelijk voor het creëren en uitvoeren van een succesvolle strategie die zorgt voor een naadloze en kosteneffectieve doorgang van hun product door middel van onderzoek, ontwikkeling, engineering, productie, lancering en distributie. Als zodanig vereist deze baan eersteklas probleemoplossende vaardigheden en analytische vaardigheden.
Soorten vaardigheden voor productmanagers
Interpersoonlijke vaardigheden
Productmanagers beïnvloeden veel mensen samen met de producten die deze mensen produceren - van klanten en verkooppersoneel tot marketing-, financiële en technische teams. Ze moeten dus in staat zijn om hun visie effectief aan iedereen te communiceren en te verspreiden.
Een productmanager is een veelzijdig individu. Meer nog, misschien dan enig ander beroep, vereist productbeheer een goed begrip van de eisen van verschillende disciplines om productief te communiceren over divisies heen.
Hoewel ze geen ingenieur is, moet ze voldoende technische kennis hebben om de structuur, samenstelling en toepassingen van een product te begrijpen. En hoewel hij geen marketingspecialist is, moet de productmanager ook marktgegevens kunnen analyseren en het product kunnen merken / positioneren. Hoewel hij geen accountant is, moet hij kosten voorspellen en budgetten beheren.
Solide presentatievaardigheden zijn een noodzaak, aangezien de productmanager meestal de president is van het product waarvoor hij de leiding heeft en anderen met zijn of haar doelen aan boord moet krijgen. Wanneer de middelen beperkt zijn en andere producten ook in ontwikkeling zijn, moet hij of zij het product kunnen verdedigen zodat het op tijd en met succes wordt gelanceerd.
- Actief luisteren
- Presentatie
- Spreken in het openbaar
- Feedback uitnodigen
- Bezwaren aanpakken
- Probleemgevoeligheid
- Emotionele intelligentie
- Lager
- Samenwerking
- Faciliteren van vergaderingen
- Anderen beïnvloeden
- afnemen van interviews
- Leiderschap
- Leiding geven aan cross-functionele teams
- Behoud van compositie onder druk
- Partnerrelaties beheren
- Verbale communicatie
- Geschreven communicatie
- Onderhandelen
- Teamwork
Strategisch denken
Strategisch denken begint met het stellen van de juiste vragen, het begrijpen van de markt en de concurrentie en ten slotte door het definiëren van de routekaart van het product. De productmanager moet in staat zijn om te voorspellen hoeveel tijd elke fase van de productiecyclus zal duren, zijn product te positioneren om te profiteren van marktcycli en strategieën te formuleren om kosten te beheersen en risico's te beheersen.
- Marketing
- Innovatie
- Doelgroepsegmentatie
- Product levenscyclus
- SWOT-analyse
- Mijlpalen creëren
- Doelgericht
- Project management
- Productontwerp
- Budgetten maken en beheren
- Distributiestrategieën creëren
- Klantanalyse
- Doelstellingen definiëren
- Vereisten definiëren
- Forecasting Sales
Analytische vaardigheden
Analytische vaardigheden volgen strategisch denken op; het gaat om het onderzoeken en analyseren van de juiste gegevens om productbeslissingen te nemen met het oog op winst. Dit is een datagedreven vaardigheid in plaats van te handelen op instinctieve of aangeboren respons. Een productmanager met solide analytische vaardigheden weet hoe hij gegevens (of het nu schamel of productief is) moet gebruiken om cijfers te berekenen en oplossingen te creëren voor bedrijfsstrategie, productontwikkeling en prijsvooruitzichten.
- Beta testen
- Deductieve redenering
- Inductief redeneren
- Ondernemerschap
- SWOT-analyse
- Gegevensanalyse
- Statistieken
- Marktonderzoek
- Basistechniek
- Kwantitatieve vaardigheden
- Risicomanagement
- Gegevens samenvoegen
- Voortgang bijhouden
Marketing
Marketing is begrijpen hoe u uw producten en klanten kunt promoten, leveren en bedienen. Marketing wordt vaak verward met reclame en verkoop en is veel breder. Productmanagers houden doorgaans toezicht op reclame en verkoop als onderdeel van een groter geheel, het soepele proces van het op de markt brengen van een product en het verrukken van uw klanten voor, tijdens en na een aankoop.
- Klantenservice
- Coördinatie
- Creativiteit
- Prijskaders ontwikkelen
- Strategieën ontwikkelen voor productlanceringen
- Waardeproposities ontwikkelen
- Reclame-voorstellen evalueren
- Promotie
- Markttrends onderzoeken
- Reageren op veranderende eisen
- Klantenfeedback vertalen naar productaanpassing
- Mogelijkheid om deadlines te halen
Meer vaardigheden voor productmanagers
- Aandacht voor detail
- Kritisch denken
- Organisatie
- Prioriteiten stellen
- Tijdsbeheer
- Onafhankelijk werken
- Klantrelatiebeheer (CRM)
- Toezicht
- Cases ontwikkelen voor nieuwe producten / functies
- Sturen van productstrategie
- Documentatie
- Productkenmerk Definitie
- Product implementatie
- Productverbeteringen
- Product lancering
- Product strategie
- Visuele representatie
- Financiële analyse
- Beheer van sociale mediasystemen
- Effectiviteit meten
- Productfunctionaliteit meten
- Gebruikersacceptatie meten
- Metrische gegevens
- Competitieve analyse
- Statusrapporten samenstellen
- Microsoft Office Suite
- Visio
Belangrijkste leerpunten
Voeg relevante vaardigheden toe aan je cv: De hier vermelde trefwoorden en zoektermen zijn die welke vaak worden geprogrammeerd in de volgsystemen voor sollicitanten die veel werkgevers nu gebruiken om applicaties te beoordelen. Neem ze op in je cv.
Markeer vaardigheden in uw sollicitatiebrief: Nadat je de relevante vaardigheden in je cv hebt gemarkeerd, neem je er ook een paar op in je sollicitatiebrief.
Gebruik vaardigheidswoorden in uw sollicitatiegesprek: Wees bereid om details van de ervaring (zowel direct als indirect) te delen met elke vaardigheid die je hebt gekozen om te markeren in je cv.
