Werknemersvoordelen kunnen compensatiepakketten versterken

Schrijver: Lewis Jackson
Datum Van Creatie: 6 Kunnen 2021
Updatedatum: 6 Kunnen 2024
Anonim
Compensation and Benefits
Video: Compensation and Benefits

Inhoud

In elke branche komt een solide praktijk voor het aantrekken van de meest bekwame werknemers neer op het benutten van de arbeidsvoorwaarden om het beloningspakket te versterken. Het opbouwen van een aantrekkelijk comp-plan dat niet alleen een eerlijke beloning biedt, maar ook een verscheidenheid aan voordelen, kan elke organisatie helpen de concurrentie te verslaan. Uitgebreide pakketten voor personeelsbeloningen omvatten vaak royale betaalde vrije tijd van werk, tandheelkunde, zicht, gezondheidszorg, arbeidsongeschiktheidsverzekeringen op korte en lange termijn, levensverzekeringen, pensioenspaarplannen en flexibele uitgavenrekeningen.

Volgens PayScale's Compensation Best Practices-rapport uit 2017 denkt 44 procent van de werkgevers dat ze hun werknemers goed betalen, maar slechts 20 procent van de werknemers voelt hetzelfde. Veel werkgevers hebben plannen om hun beloningsstrategie te verbeteren, maar het kan kostbaar zijn om dit voor iedereen te doen. Het creëren van een personeelsbeloningenprogramma dat meerdere lagen van betaalbare en flexibele voordelen omvat, kan deze kosten compenseren en toch aantrekkelijk zijn voor talent.


Hier zijn enkele stappen die uw organisatie kan nemen om de structuur en duurzaamheid van uw beloningsplan en voordelen voor werknemers te verbeteren.

Hoe u een aantrekkelijk pakket arbeidsvoorwaarden samenstelt

Het creëren van een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket kan veel onderzoek vergen van de kant van het bedrijf, maar het loont uiteindelijk. De sleutels zijn om erachter te komen welke voordelen momenteel beschikbaar zijn en wat werknemers het meest nodig hebben van hun werkgever. In dit artikel leert u hoe u de theorie aan de slag kunt zetten met bruikbare stappen.

Leer de industriestandaarden

Het eerste dat u moet doen, is de normen leren van de branche waarin uw bedrijf actief is. Dit betekent dat u moet weten wat uw concurrenten hun werknemers aanbieden in hun secundaire arbeidsvoorwaardenpakket. Dit kan worden bereikt door te spreken met medewerkers van uw bedrijf die naar u zijn gekomen van een concurrent of door te spreken met collega's die u kent van andere bedrijven. Gebruik gegevens van verschillende huidige salarisonderzoeken om te onderzoeken hoe gerelateerde toewijzingspercentages en voordelen er in uw markt uitzien. Bekijk uw voordelenaanbod met een voordelenagent die kennis heeft van uw vakgebied.


Vraag feedback van huidige werknemers

Het is ook belangrijk dat u feedback vraagt ​​van uw huidige medewerkers. Dit kan worden gedaan door korte e-mailenquêtes te sturen met de vraag wat ze het leukst vinden aan het voordelenprogramma van het bedrijf en wat er ontbreekt. Een andere methode is door gebruik te maken van een intern medewerkersbetrokkenheidssysteem dat de interesse van werknemers in uitkeringen meet. Biometrische informatie kan u ook helpen om te zien welke voordelen worden gebruikt en wat niet veel wordt gebruikt.

U moet ook praten met alle werknemers die uw bedrijf verlaten, of u nu met pensioen gaat of voor iemand anders gaat werken. Dit onderwerp moet tijdens het exit-interview aan de orde komen, zodat u kunt inschatten waarom ze vertrekken en of dit te wijten is aan het secundaire arbeidsvoorwaardenpakket dat u werknemers biedt.

Werk samen met een arbeidsvoorwaardenadviseur

Bedrijven zijn tegenwoordig meer geneigd om met een uitkeringsadviseur samen te werken om een ​​effectief pakket samen te stellen. Een arbeidsvoorwaardenadviseur wijst u in de goede richting, beantwoordt al uw vragen en stelt zelfs een pakket samen dat aansluit bij de wensen van uw medewerkers. Omdat ze worden beschouwd als een expert en ze werken met veel van uw concurrenten, hebben ze een extra laag inzicht die u niet heeft. Vraag ten minste twee opties in secundaire arbeidsvoorwaarden waarop kan worden gestemd door een commissie van uw werknemers.


Zorg ervoor dat aan de wettelijke vereisten wordt voldaan voor essentiële arbeidsvoorwaarden

Particuliere ziektekostenverzekeringen die op de markt worden gevonden, moeten iedereen in uw bedrijf dezelfde reeks essentiële arbeidsvoorwaarden bieden. Deze plannen moeten betrekking hebben op spoedeisende zorg, ziekenhuisopname, poliklinische zorg, kraamzorg en pasgeboren zorg, geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg, voorschriften, revalidatie, laboratoriumdiensten, pediatrische zorg en welzijnsdiensten. Dit kan enigszins veranderen naarmate de hervorming van de gezondheidszorg in de VS doorgaat, dus zorg ervoor dat u enige flexibiliteit heeft in de aangeboden plannen. Gedefinieerde bijdragen en bonussen kunnen aantrekkelijk zijn voor werknemers die een zorgverzekering proberen te betalen.

Communiceer de arbeidsvoorwaarden bij compensatieaanbiedingen

De volgende stap in het versterken van uw beloningspakketten voor kandidaten is om dit pakket te communiceren wanneer u over beloning spreekt op het moment dat u een vacature verlengt. Houd dit schriftelijk bij en verstrek informatie op uw website voor personeelsbeloningen en gedrukte brochures.

Ontwerp een aantrekkelijk pakket arbeidsvoorwaarden

Het voordelenpakket moet aantrekkelijk zijn om naar te kijken voor de kandidaat, niet alleen een stuk papier met woorden erop geschreven. Zorg er in plaats daarvan voor dat het document afbeeldingen, grafieken en tabellen bevat om de kandidaat een overvloed aan informatie te geven over alle voordelen die het bedrijf biedt.

Overzicht van voordelen opnemen in functiebeschrijvingen en advertenties

Wanneer uw bedrijf een nieuwe vacature plaatst op een vacaturebank of op zijn carrièrepagina, zorg er dan voor dat de functiebeschrijving een overzicht bevat van het voordelenpakket dat voor die functie beschikbaar is. Het hoeft geen diepgaande beschrijving te zijn, maar het moet wel duidelijk maken wat er beschikbaar zal zijn op een manier die uw beoogde talent zal aanspreken.

Voordelen bespreken in een interview

Zorg er bij het interviewen van een kandidaat voor dat het voordelenpakket deel uitmaakt van de discussie. Dit helpt de kandidaat om meer te weten te komen over uw bedrijf, de functie en wat u hen te bieden heeft. De voordelen moeten worden besproken in het eerste interview wanneer uw interviewer de kandidaat het overzicht van het bedrijf en de beschikbare baan geeft. U kunt op dit moment echt wegkomen door het voordelenpakket te bespreken en niet het salaris.

Behoud werknemers met voordelen

Als een van uw werknemers overweegt het bedrijf te verlaten om elders te gaan werken, moet u hen laten weten dat de voordelen die zij ontvangen ongeëvenaard zijn. Volgens Colonial Life zegt 73 procent van de werknemers dat het erg belangrijk is om de voordelen die ze hebben te begrijpen. In hetzelfde onderzoek wil 37 procent van de werknemers informatie over hun voordelen die ze kunnen begrijpen.

Als bedrijf moet je zo effectief mogelijk communiceren over de beschikbare voordelen. Of het nu gaat om het maken van een nieuwsbrief of informatief pamflet of het houden van een seminar voor medewerkers; zorg ervoor dat uw medewerkers weten wat ze hebben.

Kortom, bedrijven kunnen een aantal van de toptalenten in hun branche aantrekken door een sterk vergoedingspakket aan te bieden dat verschillende vormen van voordelen omvat. Wanneer u uw voordelen beoordeelt en merkt dat ze moeten worden bijgewerkt, zorg er dan voor dat het een snel proces is dat uw huidige en toekomstige werknemers omvat.

Bijgewerkt op 31 maart 2017 door Tess C Taylor