Wat is Human Resource Management?
Inhoud
- Wat is Human Resource Management?
- Kijk nu: waarom HR belangrijker is dan ooit
- Hoe werkt Human Resource Management?
- Belangrijkste leerpunten
Human resource management is de organisatorische functie die alle problemen met betrekking tot de mensen in een organisatie beheert. Dat omvat maar is niet beperkt tot vergoedingen, werving en aanwerving, prestatiebeheer, organisatieontwikkeling, veiligheid, welzijn, voordelen, motivatie van werknemers, communicatie, beleidsadministratie en opleiding.
Lees meer over wat human resource management is en hoe het werkt.
Wat is Human Resource Management?
Human resource management is ook een strategische en alomvattende benadering voor het beheer van mensen en de cultuur en omgeving op de werkplek. Goed gedaan, stelt het werknemers in staat om effectief en productief bij te dragen aan de algemene bedrijfsrichting en het bereiken van de doelen en doelstellingen van de organisatie.
De afdelingsleden leveren de kennis, noodzakelijke tools, training, administratieve diensten, coaching, juridisch en managementadvies en talentmanagement toezicht dat de rest van de organisatie nodig heeft voor een succesvolle werking.
Bijnaam: Beheer van menselijk kapitaal
Acroniem: HRM
2:07Kijk nu: waarom HR belangrijker is dan ooit
Hoe werkt Human Resource Management?
HRM-medewerkers zijn er gedeeltelijk verantwoordelijk voor dat de organisatie een algemene missie, visie en waarden heeft die worden gedeeld en een overkoepelende reden is voor werknemers om voor hun organisatie te willen werken. Deze elementen zijn inspirerend en geven medewerkers het gevoel alsof ze deel uitmaken van iets dat groter is dan zijzelf.
Aanvullende activiteiten die door HRM worden gesponsord, kunnen onder meer betrekking hebben op de medewerkers en de gemeenschap. Ze zijn frequente mentoren en leden van teams van medewerkers die zich bezighouden met filantropisch geven, activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid en evenementen waarbij werknemersfamilies betrokken zijn.
Human resources management is in de loop van de jaren geëvolueerd en omvat nu meestal het bijdragen aan de strategische richting van een bedrijf en het gebruiken van statistieken om inspanningen te meten en waarde te tonen.
HRM-functies worden ook uitgevoerd door lijnmanagers die rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor de betrokkenheid, bijdrage en productiviteit van hun rapporterende personeelsleden. In een volledig geïntegreerd talentmanagementsysteem spelen de managers een belangrijke rol in en nemen ze de verantwoordelijkheid voor het rekruteringsproces op zich. Ze zijn ook verantwoordelijk voor de voortdurende ontwikkeling en retentie van superieure medewerkers.
HRM verlaat de traditionele personele, administratieve en transactionele rollen, die steeds meer worden uitbesteed. Verwacht wordt dat de HRM-functie nu waarde zal toevoegen aan de strategische benutting van werknemers en ervoor moet zorgen dat aanbevolen en geïmplementeerde werknemersprogramma's de onderneming op positieve meetbare manieren beïnvloeden.
Werknemers die bij HRM werken, moeten ook helpen hun werkgever en bedrijf te beschermen tegen rechtszaken en de daaruit voortvloeiende chaos op de werkplek. Ze moeten een evenwichtsoefening uitvoeren om alle belanghebbenden van een organisatie te dienen: klanten, leidinggevenden, eigenaren, managers, werknemers en aandeelhouders.
Belangrijkste leerpunten
- Human resource management (HRM) is de functie in een organisatie die alles met haar mensen te maken heeft
- De afdeling HRM stelt medewerkers in staat om effectief en productief bij te dragen
- De HRM-functie is geëvolueerd en er wordt vaak verwacht dat het waarde toevoegt aan de strategische richting van het bedrijf
