Advies voor het omgaan met een nieuwe baas

Inhoud

• De realiteit van de omzet van reclamebureaus
• Het doen van een nieuwe baas
• De don'ts van omgaan met een nieuwe baas

Zo zeker als de nacht de dag volgt, krijg je op een bepaald moment in je leven een nieuwe baas. Misschien wordt je baas, een creatief directeur, ontslagen om plaats te maken voor vers bloed. Misschien fuseert uw bureau met een ander en krijgt een nieuwe account director of cd de leiding. Misschien stopt je baas en wordt hij vervangen door iemand die heel anders is.

De realiteit van de omzet van reclamebureaus

In advertenties gebeuren er voortdurend regimewisselingen. Agentschappen fuseren en fuseren en fuseren opnieuw. Creatieve mensen stoppen en worden vervangen. Anderen worden losgelaten voor een heel ander type creatieve persoonlijkheid. De reclame-industrie lijkt zowel te lijden onder als te gedijen op omzet.

Wanneer je een nieuwe baas krijgt, zul je natuurlijk zorgen en aarzelingen hebben over de persoon die nu het agentschapsschip bestuurt. Maar het laatste dat u hoeft te doen, is zorgen, paranoia en roddel in de weg laten staan. Verandering is onvermijdelijk in het leven en als je het omarmt, kun je het koesteren en helpen groeien.

Het doen van een nieuwe baas

Er zijn veel dingen die u kunt doen om een ​​nieuwe managementsituatie in uw voordeel (en dat van iedereen) te laten werken.

• Geef je nieuwe baas alle kansen om te slagen.
  Je nieuwe baas heeft grootse plannen voor het bureau en hun afdeling. U kunt helpen of u kunt in de weg zitten. Deze plannen kunnen nuttig zijn als u ze een kans geeft, vooral als het niet erg goed ging voordat ze aankwamen.

Houd er rekening mee dat het een tijdje kan duren voordat de nieuwe baas zijn plannen uitvoert, dus verwacht geen snelle ommekeer.

• Behandel uw nieuwe baas met respect.
  Slimme alecks en jankers komen niet ver. Snarky-opmerkingen worden onthouden. Dit is niet het moment om minachting te tonen voor het aannemen van je baas. Ze strijden ongetwijfeld om de baan tegen een aantal andere zeer creatieve en getalenteerde mensen en kwamen als beste uit de bus. Respecteer dat.
• Wees bereid om te leren van je nieuwe baas.
  Bekijk elke nieuwe baas in een creatief team als een kans om van hun ervaring te leren. Ze hebben waarschijnlijk dingen gedaan in de branche die je nog nooit hebt geprobeerd. Zelfs als je uiteindelijk merkt dat jullie tweeën niet creatief of persoonlijk synchroon zijn, zul je iets hebben opgedaan door met hen te hebben gewerkt en daar kun je dankbaar voor zijn.
• Realiseer je wel dat je baas onder grotere druk staat dan jij.
  Je baas moet leren over belangrijke klanten, hun merken en afbeeldingen en de spelers binnen het bureau. Ze voelen ongetwijfeld druk om meteen een grote impact te maken. En niet alleen moeten ze schitteren in hun eigen rol; ze moeten er ook voor zorgen dat iedereen eronder straalt. Geef ze dus een pauze.
• Neem de tijd om jezelf goed te introduceren.
  Verstoppen in je kantoor of kantoor zal je niet geliefd maken bij je nieuwe baas. U wilt niet de stille muis zijn die problemen hoopt te voorkomen door niet opgemerkt te worden. Ja, je baas zal het druk hebben, maar ze moeten 10 minuten de tijd hebben om een ​​lid van hun team te ontmoeten. Een goede baas zal je toch willen ontmoeten en je willen leren kennen. Dus waarom zou u geen initiatief tonen en de vergadering plannen?
• Gebruik die bijeenkomst om jezelf te verkopen.
  Je baan omvat het verkopen van mensen op merken en ideeën. Ga naar de vergadering met je baas die bereid is te pleiten waarom je een onmisbaar lid van hun team bent. Verkoop jezelf niet te hard, maar maak duidelijk dat je iemand bent waarop ze kunnen vertrouwen om de klus te klaren.
• Neem gewillig oninteressante opdrachten aan.
  Als de nieuwe baas wil dat je aan een niet-sexy campagne werkt in plaats van aan de spannende campagne waar je op hoopte, zet hem dan op en doe je best. Als u beter presteert dan een saai project waar anderen mogelijk naar hebben gebeld, lijkt u misschien onmisbaar. En het kan je de volgende pruimtaak opleveren.
• Wees voorbereid om uw manieren te veranderen.
  Je oude baas vond het misschien leuk dat je op een bepaalde manier je voltooide werk instuurde of ideeën presenteerde. Je nieuwe baas zal vrijwel zeker andere voorkeuren hebben. Zeggen "zo werkt het" werkt niet in jouw voordeel. Flexibel zijn.

Zolang je je werk goed doet, moet je passen in de nieuwe manier van werken.

De don'ts van omgaan met een nieuwe baas

Val niet alleen in de valkuilen, maar zorg er ook voor dat u de juiste dingen doet.

• Denk niet dat u meer over reclame weet dan zij.
• Raak niet in paniek en besluit dat je meteen naar een ander bureau moet springen; geef de nieuwe relatie de tijd om zichzelf te openbaren.
• Geen slechte klanten. Ze zijn je ultieme baas.
• Vat het niet persoonlijk op als de nieuwe baas niet houdt van wat jij denkt dat je beste idee ooit is. Ze schieten het waarschijnlijk om persoonlijke redenen niet neer.
• Zuig niet op; het is niet aantrekkelijk en het is erg transparant.
• Probeer niet het gezag van je baas te ondermijnen door boven of om hem heen te gaan in de hiërarchie van de dienst; als je dat doet, kom je heel snel terug.
• Gebruik de nieuwe baas niet als klankbord voor elke klacht.
• Roddel niet over hen, ook al kan roddel soms de levensader van een reclamebureau lijken.
• Verwacht niet dat een promotie of verhoging snel zal plaatsvinden; dat kost tijd.

Als je je nieuwe baas met een open geest benadert, hem de voordelen van geduld en begrip geeft, en beleefd bent zonder sycofant te zijn, komt alles misschien wel goed.