Het belang van logisch denken op de werkplek

Schrijver: Monica Porter
Datum Van Creatie: 21 Maart 2021
Updatedatum: 8 Kunnen 2024
Anonim
Het belang van autonomie en zelfsturing: Tjipcast 002 met Maarten van Buuren
Video: Het belang van autonomie en zelfsturing: Tjipcast 002 met Maarten van Buuren

Inhoud

Wat is logisch denken en waarom is het belangrijk voor werkgevers? Het woord "logica" komt van het Griekse woord dat "rede" betekent. Werkgevers hechten veel waarde aan werknemers die sterke logische denk- of redeneervaardigheden vertonen omdat hun besluitvorming gebaseerd is op feitelijke gegevens. In de meeste gevallen willen organisaties niet dat werknemers beslissingen nemen die worden beïnvloed door emoties in plaats van door feiten.

Wat is logisch denken?

Logische denkers observeren en analyseren fenomenen, reacties en feedback en trekken vervolgens conclusies op basis van die input. Ze kunnen hun strategieën, acties en beslissingen rechtvaardigen op basis van de feiten die ze verzamelen.


Logische denkers gaan niet met hun buik mee of ontwikkelen geen strategie omdat het 'goed voelt'. Logisch denken vereist ook dat aannames en vooroordelen opzij worden gezet.

Voorbeeld: Een verkoopmedewerker past een presentatie over een product aan om de gebruiksvriendelijke eigenschappen ervan te benadrukken nadat hij feedback van klanten heeft ontvangen die aangeeft dat gebruiksgemak de belangrijkste reden was dat ze het product hadden gekocht.

Deductieve redenering

Logische denkers kunnen ook deductief redeneren. Ze kunnen een aanvaardbaar uitgangspunt identificeren en toepassen op situaties die ze tijdens het werk tegenkomen.

Voorbeeld: Een organisatie kan werken vanuit de overtuiging dat werknemers productiever zijn als ze controle hebben over de manier waarop ze hun verantwoordelijkheden uitvoeren. Een manager zou logisch denken kunnen demonstreren met behulp van deductieve redenering door ondergeschikten te ontmoeten, afdelingsdoelen te communiceren en een brainstormsessie te organiseren voor personeel om methoden te bepalen om die doelstellingen te bereiken.


Voorbeelden van logisch denken

Hieronder volgen enkele voorbeelden van logisch denken op de werkplek. Bekijk deze lijst en denk na over situaties op het werk waarin u logica en feiten - in plaats van gevoelens - hebt gebruikt om naar een oplossing toe te werken of een koers te bepalen.

  • Marktonderzoekstests uitvoeren om de reactie van consumenten op een nieuw product te meten voordat een advertentiestrategie wordt bedacht.
  • Het ontwikkelen van een rekruteringsprofiel voor nieuwe verkopers op basis van een beoordeling van de kwaliteiten van de meest productieve vertegenwoordigers van het bedrijf.
  • Een strategie aanbevelen om te stoppen met roken na het bekijken van de nieuwste onderzoeken naar stoppen met roken.
  • Analyse van beoordelingen door restaurantklanten voorafgaand aan het structureren van trainingsprotocollen.
  • Onderzoeken van werknemers naar hun voorkeuren voor personeelsbeloningen voordat contracten met leveranciers worden afgerond.
  • Vraag gebruikers om feedback over hun ervaring met software voordat ze de volgende generatie creëren.
  • Beslissen wie als teamleider moet worden aangewezen na vergelijking van het eerdere bewijs van leiderschapsgedrag door potentiële kandidaten.
  • Interviewen van vertrekkende medewerkers om patronen van ongewenst verloop te ontdekken.
  • Neem contact op met collega's van andere organisaties om praktijken met hoge impact te ontdekken voordat de strategie voor de volgende cyclus wordt afgerond.
  • Campagneslogans maken op basis van een beoordeling van hot-button-problemen voor potentiële kiezers.
  • Een aannemer die extra isolatie, hoogefficiënte verwarming, koelapparatuur en toestellen en een passief zonne-ontwerp aanbeveelt aan een klant die een zo energiezuinig mogelijke woning wil.

Logisch denken helpt alle werknemers feiten te verwerken en redelijke oplossingen te implementeren in plaats van te handelen naar hun emoties. Een op logica gebaseerde strategie is ook aantrekkelijker voor andere werknemers dan een op gevoel gebaseerde strategie.


Hoe logisch denken als kandidaat te demonstreren

Tijdens sollicitatiegesprekken hoor je waarschijnlijk geen sollicitatievraag waarin direct logisch denken wordt genoemd. Dat wil zeggen, interviewers zullen niet zeggen: 'Vertel me een voorbeeld van een tijd dat je logica gebruikte op het werk.' In plaats daarvan kan een interviewer zeggen: 'Vertel me over de stappen die je hebt genomen om de volgende stappen te bepalen in dat project dat je noemde.' Of ze kunnen vragen: 'Hoe zou u reageren als een nieuw gelanceerd product negatieve feedback zou krijgen?'

In je antwoorden op vragen als deze, wil je de stappen schetsen die je zou nemen voor het gegeven scenario. Doorloop het proces dat u zou gebruiken om tot een beslissing te komen - of deel een voorbeeld van hoe u in het verleden een strategie hebt bepaald. Je kunt praten over welke vragen je hebt gesteld, gegevens die je hebt verzameld of onderzoek dat je hebt geanalyseerd om tot conclusies te komen. Dit zal helpen om je logische denkvaardigheden te tonen.

Je kunt ook de logische denkvaardigheden benadrukken in je cv of sollicitatiebrief. Nogmaals, u wilt gewoon uw proces schetsen. In plaats van simpelweg te zeggen 'Een nieuw trainingsprogramma gemaakt', kunt u bijvoorbeeld meer details toevoegen. Bijvoorbeeld: "Klantenfeedback geanalyseerd en geanalyseerd, vervolgens een nieuw trainingsprogramma voor werknemers ontwikkeld om zwakke punten aan te pakken en de prestaties van werknemers te standaardiseren."

Ter herinnering, werkgevers zoeken kandidaten met een staat van dienst van logisch denken omdat het zorgt voor een soepel besluitvormingsproces.