Ontdek hoe werkgevers een werknemer inhuren

Schrijver: Randy Alexander
Datum Van Creatie: 2 April 2021
Updatedatum: 16 Kunnen 2024
Anonim
Een carrièreswitch zonder passende opleiding of ervaring, hoe dan?
Video: Een carrièreswitch zonder passende opleiding of ervaring, hoe dan?

Inhoud

Soms kan het wachten bij elke stap in het wervingsproces eindeloos zijn wanneer u naar een baan zoekt. U wacht af of de werkgever uw cv heeft ontvangen. Vervolgens wacht u af of u wordt geselecteerd voor een sollicitatiegesprek. Dan wacht je op het interview dat waarschijnlijk een week verderop is. Dan, op de dag van het interview, ben je nerveus en bezorgd en wacht je nog steeds omdat het interview om 15.00 uur is. Misschien kan enig inzicht in de stappen die een werkgever neemt om een ​​werknemer in dienst te nemen, u helpen begrijpen wat er achter de schermen gebeurt. Het gaat grotendeels niet om jou.

Inzichten voor sollicitanten

Het werven en inhuren van een werknemer begint meestal met een wervingsplanningsvergadering en gaat daarna verder. Beoordeling van sollicitanten door Human Resources en de wervingsmanager is een langdurig proces, terwijl u geen idee heeft of de werkgever uw cv bij die van de meest gekwalificeerde sollicitanten heeft ingediend - of niet. Sommige beleefde werkgevers genereren automatisch een sollicitatiebrief voor een kandidaat die u bedankt voor het indienen van uw cv. Dus in deze gevallen weet u dat de werkgever het heeft ontvangen.


Zodra de HR-mensen contact met u opnemen om een ​​interview in te plannen, kan het, afhankelijk van of de organisatie een teambenadering gebruikt - wat ik aanbeveel - het interviewteam enkele weken in beslag nemen. Het wachten kan bijzonder lang duren nadat je je eerste interview hebt meegemaakt, terwijl je wacht om te horen of ze je zullen uitnodigen voor een tweede interview om meer potentiële collega's te ontmoeten.

In een groot bedrijf voegt bureaucratie soms tijd toe aan het wervingsproces. Bovendien concurreert u mogelijk met een grote pool van kandidaten. In een staats-, federale of lokale overheidspositie neemt de werkgever veel stappen om ook interne kandidaten in overweging te nemen, voordat externe kandidaten worden overwogen. Soms verliest een bureau tussen het begin van een werving en de vacature de financiering voor de functie.

En organisaties worden berucht bij het zoeken naar werk vanwege tekortkomingen in hoffelijkheid en bedachtzaamheid in hun communicatie met kandidaten. Veel organisaties doen dat niet en beweren dat het een kwestie van tijd en middelen is.


Hoe snelgroeiende bedrijven een werknemer inhuren

Veel hangt af van hoe snel het bedrijf groeit. In een snelgroeiend bedrijf worden de personeelsleden van Human Resource over het algemeen overspoeld met het werven van werknemers. Tegelijkertijd zijn in een snelgroeiend bedrijf veel van de werksystemen kapot. Wat voor 75 werknemers werkte, werkt niet meer bij 150 of 200 werknemers.

Dus de mensen die verantwoordelijk zijn voor het leiden van de leiding en het aannemen van nieuwe werknemers worden dubbel overspoeld; ze creëren hun wervingssystemen en werven zo snel mogelijk goede mensen - tegelijkertijd. Het is een uitdaging om terug te gaan naar kandidaten, zelfs om een ​​tweede interview in te plannen.

Terwijl je wacht

Wat kun je ondertussen doen? Zorg ervoor dat je een bedankbrief stuurt na het eerste interview. U wilt ook uw zoeksysteem voor banen up-to-date houden en vooruitgaan. Een beleefd telefoontje wordt vaak teruggestuurd. En slechts één keer kunt u de personeelsmedewerker van de personeelsafdeling of de personeelsmanager een e-mail sturen met de status van de functie die ze vervullen.


In een empowerende en participatieve werkomgeving voor werknemers maakt het aantal mensen dat betrokken is bij een aanwervingsbeslissing ook selectie uitdagend. Het kan enkele weken duren om vijf of zes mensen bij elkaar te krijgen voor een interview.

Maar u wilt niet werken voor een bedrijf dat werknemers niet in staat stelt en niet in staat stelt, dus vaak nemen de beste bedrijven het langst. Ik heb ooit een werknemer aangenomen die me vertelde dat ze tijdens ons eerste interview een baan op tafel had.

Ik vertelde haar naar waarheid dat ons bedrijf gedurende ten minste drie weken niemand een bod zou doen, dus ze zou moeten beslissen. Ze wees het aanbod af en wachtte omdat ze de baan wilde die ik had. Het bleek een goede keuze voor haar te zijn - we hebben haar aangenomen.